Dla firm

Wprowadzenie do LEAN (LEAN/LEAN SIX SIGMA, TPS, TOYOTA KATA, typy strat, szanse i zagrożenia, LEAN w strukturze organizacyjnej, ...)
Rozwiązywanie Problemów (8D, A3, 5W2H, diagram ISHIKAWY, 5WHY, PARETO, jest/nie jest, POKA YOKE, andon, ...)
Ciągle doskonalenie (PDCA, DMAIC, Kaizen, burza mózgów, SMED, TPM, Just in time, Kanban, Gemba, One piece flow, digitalizacja, ...)
Zarządzanie wynikami i ustalanie celów (zarządzanie wizualne, KPI, OEE, wskaźniki LAG/LEAD, strategy deployment, ...)
Organizacja stanowisk pracy (5S, strefowanie, standaryzacja, utrzymanie wyników ...)
Analiza procesów (SIPOC, VSM, diagram spaghetti, FMEA, procesy VA/NVA/BVA, ...)
Zarządzanie zmianą (SWOT, krzywa uczenia, Agile, szkolenia i motywacja pracowników, 262, ...)
Organizacja kontroli jakości (MSA, SPC, kontrola wykrywająca i zapobiegawcza, pierwsza dobra sztuka, ...)
...

e-mail: kontakt@LeanON.pl

tel.: 605 636 944

LeanON Tomasz Płuciennik

NIP:6222581472 REGON:385471770

ul. Truskawkowa 14/1

62-052 Komorniki

Polska

Rozwijaj siebie i swoich pracowników w tematach dostosowanych do konkretnych wymagań i potrzeb Waszej firmy!