Szkolenia i warsztaty dla firm

Rozwijaj siebie i swoich pracowników w tematach dostosowanych do konkretnych wymagań i potrzeb Waszej firmy!

Twoja firma zaczyna swoją przygodę z LEAN? A może działacie już z LEAN od lat i chcecie rozwijać się dalej? Skontaktuj się ze mną i powiedz czego potrzebujecie, a ja przygotuję ofertę specjalnie dla Was.

Zakres tematów i narzędzi lean
  • Wprowadzenie do LEAN (LEAN/LEAN SIX SIGMA, TPS, TOYOTA KATA, typy strat, szanse i zagrożenia, LEAN w strukturze organizacyjnej, ...)
  • Rozwiązywanie Problemów (8D, A3, 5W2H, diagram ISHIKAWY, 5WHY, PARETO, jest/nie jest, POKA YOKE, andon, ...)
  • Ciągle doskonalenie (PDCA, DMAIC, Kaizen, burza mózgów, SMED, TPM, Just in time, Kanban, Gemba, One piece flow, digitalizacja, ...)
  • Zarządzanie wynikami i ustalanie celów (zarządzanie wizualne, KPI, OEE, wskaźniki LAG/LEAD, strategy deployment, ...)
  • Organizacja stanowisk pracy (5S, strefowanie, standaryzacja, utrzymanie wyników ...)
  • Analiza procesów (SIPOC, VSM, diagram spaghetti, FMEA, procesy VA/NVA/BVA, ...)
  • Zarządzanie zmianą (SWOT, krzywa uczenia, Agile, szkolenia i motywacja pracowników, 262, ...)
  • Organizacja kontroli jakości (MSA, SPC, kontrola wykrywająca i zapobiegawcza, pierwsza dobra sztuka, ...)
  • ...